Persoonlijk leiderschap gaat om eerlijk zijn tegen jezelf

Heidi Leenaarts  is initiatiefneemster en facilitator van Bron voor Leiders.; een community waar ondernemers en andere leiders hun inzichten en ervaringen delen over de persoonlijke aspecten van leiderschap. Tevens is zij auteur van het boek De Bron, waarin 18 Nederlandse leiders hun visie geven op het creëren van een cultuur die het beste uit mensen haalt. 

"Met mijn ontdekkingstocht naar wat mijn unieke bijdrage zou kunnen zijn, begon voor mij een intensief traject waarin ik keer op keer geconfronteerd werd met de aangename en de onaangename aspecten van het ontwikkelen van je eigen leiderschap. Om duurzame ontwikkeling te realiseren geloof ik dat we op een fundamenteel niveau moeten beginnen: het niveau van persoonlijk leiderschap.

Hoe je met jezelf omgaat vormt de basis van hoe je met je omgeving omgaat. De vraag 'Wat kunnen we doen om hoogwaardig leiderschap te ontwikkelen?' is essentieel. Bij leiderschapsontwikkeling gaat het om vragen als:

. Ben je eerlijk tegen jezelf?

. Waar is je streven in je dagelijks leven op gericht? Ben je je daarvan bewust?

. Treed je in contact met anderen vanuit een stevige basis in jezelf? 

Samen werken aan een vruchtbare cultuur

De toekomst van organisaties én de samenleving is afhankelijk van mensen die - vanuit hun eigen positie - leiderschap tonen. Mensen dus die verantwoordelijkheid nemen, hun talenten verder ontwikkelen en deze dienstbaar inzetten t.b.v. een gemeenschappelijk doel. Gezien de vele uitdagingen waar we vóór staan, zal er buitengewoon veel en goed leiderschap nodig zijn. Organisaties - en uiteindelijk wij met z'n allen - moeten op zoek naar mogelijkheden om de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap een permanent onderdeel van de dagelijkse praktijk te laten zijn. Niet alleen aan de top, maar op alle niveaus in organisaties. Alleen een cultuurverandering - gebaseerd op kernbegrippen als helderheid, oprechtheid en het onder ogen zien én bespreekbaar maken van de realiteit - kan hiervoor de juiste voedingsbodem creëren.

Uiteindelijk gaat het om een bewustere manier van omgaan met onszelf en met elkaar. Zo werken we samen aan een vruchtbare cultuur voor menselijk potentieel. Iedereen kan in dit proces zijn eigen rol vervullen.

Persoonlijke achtergrond

Sinds 2000 heeft Heidi gewerkt aan het opzetten en verfijnen van haar aanbod. Enderzijds door middels studie en eigen ervaringen te leren over persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling. Anderzijds door het organiseren en leiden van bijeenkomsten over leiderschap. 

Heidi's professionele loopbaan begon na het met succes afronden van de studie Management Informatica aan de HEAO in 1990. Ze heeft ruim 10 jaar gewerkt bij een grote bank, waar haar vakgebied bestond uit organisatie-advies en interne controle. Naast haar werk volgde zij de post-HBO-studie EDP-auditing en heeft ze haar kennis over bedrijfswetenschappen aangevuld met de Open Universiteit modules: 'Organisatiediagnose', 'Personeelsbeleid', 'Organisatieontwerp' en 'Ondernemingsfinanciering'.

Heidi: "Tijdens mijn loopbaan bij de bank ontstond bij mij het idee dat mensen, inclusief ikzelf, hun persoonlijk potentieel onvoldoende benutten. De wens groeide om op dit vlak iets bij te dragen. Een praktische aanpak waar mensen iets mee kunnen..."

Deze interesse leidde in eerste instantie tot een verdieping van haar kennis over dit onderwerp, onder andere door het oppakken van de OU-studie Arbeids- en organisatiepsychologie. Sinds 2001 begeleidt Heidi mensen in hun persoonlijke leiderschapsontwikkeling en organiseert bijeenkomsten en seminars op dit gebied.

Heidi: "Ik doe mijn werk vanuit mijn geboeidheid in de enorme potentie die mensen in zich dragen. De kunst - en daarmee de permenante leeropdracht van iedere leider - is om de juiste motivatie in mensen aan te spreken." 

Leefsituatie: Heidi is getrouwd met Arnoud Leenaarts, (mede-)eigenaar van een aantal ondernemingen waaronder Navigus (www.navigus.nl). Samen hebben ze twee dochters (Kirsten en Sabine) en twee zoons (Mart en Rins).